1d) Transparantie en Verantwoording: ‘gestructureerde stakeholderconsultatie, GRI-richtlijnen en de waarde van maatschappelijke verslaglegging.’

Achtergrond

Het afleggen van maatschappelijke verantwoording over de niet financiële prestaties van de onderneming is een lastige opgave. De vraag dient zich bijvoorbeeld al snel aan welke data gestructureerd binnen de informatiesystemen moeten worden vastgelegd. Welke issues relevant en belangrijk genoeg zijn om over te rapporteren. En wat de exacte informatiebehoefte is van de belangrijkste stakeholders. Met de komst van de derde generatie richtlijnen van het Global Reporting Initiative (GRI), ook wel bekend als G3, neemt de duidelijkheid rondom de rapportagerichtlijnen voor niet financiële verslaglegging verder toe. Maar betekent dit dan ook dat de stakeholders tevreden zullen zijn als uw onderneming besluit conform de G3 te rapporteren? Kent u de werkelijke informatiebehoefte van uw stakeholders? Welk proces heeft uw onderneming gevolgd in het identificeren van de belangrijkste stakeholders? En hoe geven u en uw onderneming concreet invulling aan de stakeholderdialoog? De waarde van een transparant maatschappelijk verslag spreekt voor zich. De onderneming is in dialoog met haar omgeving en legt verantwoording af over haar handelswijze en de daarbij optredende dilemma’s. Maar zonder de echte informatiebehoefte van de belangrijkste stakeholders te kennen, verwordt het maatschappelijk of duurzaamheidverslag al snel tot een corporate publicatie die niet echt gelezen zal worden. En dat kan en mag toch zeker niet de bedoeling zijn van al die inspanningen.

Doel en beoogde resultaten

Deelnemers krijgen inzicht in de laatste GRI-richtlijnen (G3) en de daarbij behorende performance criteria op economisch, sociaal en milieugebied. U verneemt hoe een gestructureerde identificatie van stakeholders en een systematische stakeholderconsultatie tot een beter begrip over en weer kan leiden. U krijgt voorbeelden aangereikt van ondernemingen die zeer succesvol zijn met niet financiële verslaglegging en in het consulteren van hun stakeholders. Maar u verneemt ook hoe ondernemingen volledig de plank kunnen misslaan. Het herwinnen van vertrouwen, daar gaat het vandaag de dag om. Maatschappelijke verslaglegging kan daar nadrukkelijk aan bijdragen. Hoewel het verslag een corporate aangelegenheid is raakt het ook u als functionele (eind)beslisser. Ook u dient informatie systematisch vast te leggen en relevante issues te onderkennen waar mogelijk over gerapporteerd zou kunnen worden. U leert inzien dat ook uw inbreng bij het stakeholderconsultatieproces en de verslaglegging van belang is.

Facilitators

De masterclass wordt ingeleid en begeleid door:

· Ans Kolk

· Gemma Crijns

· George Molenkamp

· Giuseppe van der Helm

· Jan van der Kolk