We gaan er met elkaar van uit dat we de issues die spelen in 2009 en 2010 wel benoemen en ‘aanpakken’. De actualiteit en wereld om ons heen dwingen ons daar ‘min of meer’ toe. Echter wat zijn de thema’s in de periode 2011 – 2015? Wat komt er op ons af in het kader van energie-/water- en voedselschaarste, klimaatverandering, werkgelegenheid (diversiteit), etc. En (wellicht belangrijker) welke duurzame issues willen wij, als koplopers van het Nederlandse grootbedrijf, geagendeerd zien bij de nationale overlegstructuren.
Outside- in en inside-out
Gedurende een interactieve brainstorm sessie, voorafgegaan door een inleiding, willen we gezamenlijk de thema’s bepalen, die een opmaat zijn naar het bereiken van de Millennium Development Goals. We rekenen op u komst, uw proactieve bijdrage aan de sessie en uw enthousiaste betrokkenheid.
Details
Thema: agenda 2011 - 2015
Doelgroep: MVO Managers uit het groot bedrijf
Datum: 22 april 2009
Tijd: 14.00u - 17.30u
Voertaal: Nederlands
PROGRAMMA
13.30uur
Ontvangst met koffie en thee
14.00uur
Opening door Esther Koostra, interim manager Samenleving & Bedrijf
14.05uur
Inleiding door Birgitta Kramer, Senior Advisor Sustainability PricewaterhouseCoopers en Hayde Zarkeshan, Manager CR Office PricewaterhouseCoopers, over duurzaamheid gedurende de financiële crisis met het zicht op de Millenium Development Goals.
We starten met een analyse op hoe de huidige economische situatie van invloed is op onze doelstellingen als CSR managers. U krijgt hierbij ‘munitie’ aangereikt (d.m.v. onderzoeksresultaten) om sustainability hoog op de prioriteiten lijst te kunnen houden. Middels concrete voorbeelden zal worden uitgelegd wat de verschillende voordelen en uitdagingen zijn die we hierbij signaleren.
14.30uur
Introductie door Thierry Sanders, Directeur BiD Network Foundation (stichting die ondernemerschap in ontwikkelingslanden stimuleert). Thierry zal tevens als procesbegeleider fungeren tijdens de brainstorm sessie.
14.40uur
Start brainstorm olv. Thierry Sanders – actieve bijdrage deelnemers
15.30uur
Pauze
15.45uur
Vervolg brainstorm olv. Thierry Sanders – actieve bijdrage deelnemers
16.45
Terugkoppeling van de voornaamste issues en vervolgtraject: Wat komt er op ons af en hoe kunnen we daar door partnerships en andere programma’s invulling aangeven als organisatie. En welke ondersteuning van S&B is daarbij gewenst?
17.00u – 17.30u
Afsluiting en netwerkborrel