MVO Strategie
Het creëren van economische meerwaarde moet in de visie van KPMG samengaan met sociale rechtvaardigheid en een goede leefomgeving. Alleen een onderneming die evenwicht aanbrengt tussen economische, sociale en milieuaspecten kan op lange termijn succesvol opereren. We hebben als organisatie dan ook nadrukkelijk de verantwoordelijkheid om de ecologische impact op onze leefomgeving te minimaliseren, én om bij te dragen aan de maatschappij waarvan we zelf onderdeel zijn.
We willen graag toonaangevend zijn op dit gebied, en leggen de lat dan ook steeds een stukje hoger. Zo kunnen we gaandeweg onze ambities ten aanzien van CSR verankeren in de organisatie. Dat vergt echter tijd en brengt soms lastige keuzes met zich mee om de juiste balans tussen People, Planet en Profit te bereiken. We deinzen hier niet voor terug en willen vanuit onze waarden en overtuiging handelen.
De strategie van KPMG Nederland op het gebied van CSR beslaat vier terreinen:
- Het verankeren van onze waarden en uitgangspunten op het gebied van duurzame ontwikkeling in de ondersteunende en kernprocessen;
- Het verminderen van de ecologische belasting door middel van een integraal milieubesparingsprogramma;
- Het investeren in de samenleving, door de inzet van onze kerncompetenties, met de focus op het vraagstuk van sociale uitsluiting;
- Het aangaan van de dialoog met relevante stakeholders en het transparant verantwoording afleggen over de niet-financiële performance.
CSR dienstverlening
KPMG Sustainability en KPMG Integrity & Investigation Services zijn als business units al jaren succesvol actief als internationale commerciële dienstverlener op het gebied van CSR. Op adviesgebied zijn tal van diensten en producten ontwikkeld. Kijk op www.kpmg.nl voor meer informatie.
Belangrijkste MVO Activiteiten
Uit de 4 benoemde strategische pijlers van het CSR beleid van KPMG Nederland hebben wij een aantal ontwikkelingen op een rijtje gezet:
Vertaling in ondersteunende en kernprocessen
- Duurzaam inkopen: de opzet en implementatie van een Europese gedragscode voor toeleveranciers is in ontwikkeling.
- Diversiteit: momenteel wordt gewerkt aan een visiedocument ten aanzien van diversiteitbeleid in brede zin. ‘Female Capital’ is een concreet project dat loopt ter bevordering van het behoud en de doorgroei van vrouwelijke professionals binnen de organisatie.
Vemindering ecologische belasting
- Milieubesparingsplan: aan de uitwerking en implementatie van een integraal plan ter vermindering van de milieubelasting wordt de komende tijd invulling gegeven.
- Vanaf 1 juli 2007 heeft KPMG een contract afgesloten voor de levering van duurzaam opgewekte groene stroom.
- Autoleaseregeling: onderzocht wordt de leaseregeling zodanig aan te passen dat zuinige, schone en veilige auto’s onder de KPMG medewerkers worden gestimuleerd.
Investeren in de samenleving
- MPF Award voor 10 jarig programma: In 2006 ontving KPMG NL voor haar maatschappelijke programma ‘KPMG en de Samenleving’ een prestigieuze onderscheiding, de ‘MPF 2006 European Practice Management Award’ in de categorie ‘Best European Corporate Citizen.’
- Landelijk coachingprogramma gericht op kwetsbare jongeren: KPMG is trekker van het nationale programma Coach2B zie www.coach2b.nl
- Nationale coalitie tegen eenzaamheid: KPMG is initiatiefnemer en voorzitter van de voorbereidingsgroep ter vorming van een landelijke coalitie tegen eenzaamheid.
Dialoog met de samenleving
- Stakeholderdialoog: al vele jaren wordt door KPMG met tal van belanghebbenden op gestructureerde wijze de dialoog aangegaan, waaronder medewerkers, klanten, overheden, toezichthouders.
- In 2005 is een groot aantal in- en externe stakeholders bevraagd teneinde input te verkrijgen op de verwachtingen die er leven ten aanzien van KPMG en het te ontwikkelen CSR beleid.
- In 2008 zal opnieuw een consultatie van stakeholders plaatshebben gericht op de keuzes die KPMG maakt ter invulling van de CSR strategie.